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Service Client

Le temps des Pirates et des TAZ est venu

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La SNCF a longtemps financé à perte le service de bar dans les TGV, avant d’en confier la gestion à des sociétés partenaires. Celles-ci ont connu des fortunes diverses dans ces services, au point que de nombreuses interruptions de services ont émaillé les relations entre elles et leur donneur d’ordres pour causes de grèves.

Récemment, la SNCF a résolu de supprimer ce service sur les liaisons courtes, c’est à dire inférieure à 2h, ce qui reste long pour qui rêve de se restaurer ou de converser en toute convivialité en partageant un verre.

Ce faisant, l’opérateur ferroviaire a accepté de réduire le niveau de service rendu à une partie non négligeable de sa clientèle, alors même que le TGV est sans cesse présenté comme le nec plus ultra du transport ferré rapide et confortable. Il faut admettre que certains trajets s’apparentent davantage désormais à ces voyages en RER qui ne font rêver personne. (Lire la suite…)

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Thierry Spencer donne un prix aux Prix des Services Clients

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Logo Sens du client.com

Thierry Spencer tient un blog précieux, Sensduclient.com.
Son blog est parfait : bien écrit, sans fautes, pertinent, concis, régulier, prolifique, et en plus, il parle vrai et il est toujours constructif et bienveillant.
Et ce n’est pas parce qu’il dit du bien de notre baromètre « Y’akelk’1? » que je le dis.
Quand je dis notre baromètre, c’est de Teletech International que je parle.

Il rapproche dans son dernier billet notre baromètre d’une autre étude et met en valeur le travail des équipes qui gèrent ces services clients que nous évaluons. C’est une bonne chose, parce que c’est bien l’angle sous lequel il faut voir les choses.

Allez y faire un tour, c’est ici : http://bit.ly/cqezPm

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Teletech International présentera les résultats de son baromètre « Yakelk’1? » N°3 aux Journées EBG 2010

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Logo baromètre "Y'a kelk'1?" de Teletech International

Nous aurons le plaisir de présenter, le 10 février prochain, à l’occasion des Journées Grandes Marques de l’EBG, qui réunira 500 acteurs majeurs de l’e-business, les résultats de la troisième édition de « Y’AKELK’1? ».

Une nouvelle fois, nous rendrons hommage aux marques qui auront démontré leur attention aux préoccupations de leurs clients. C’est à dire celles qui auront mis en place les moyens de leur répondre, rapidement, par téléphone ou e-mail.
Ces dispositifs, qui sont pourtant considérés comme minimum, sont pourtant souvent peu efficaces, quand ils ne sont pas purement et simplement « oubliés », dans un souci d’économie court-termiste.

Nous vérifierons si les marques les plus en vue, donc celles qui sont supposées avoir les moyens de satisfaire leur clientèle, ont progressé vers les podiums sectoriels.
Un baromètre qui distingue les meilleurs, mais qui, en contrepoint, met en évidence les absences…

A bientôt donc !

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Les clients ne sont pas toujours aussi importants qu’on le leur chante. L’étude Yakelk’1 de Teletech le prouve !

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Couverture baromètre Y'akelk'1

Teletech Etudes publie son Baromètre de l’Accessibilité des sites internet. C’est la deuxième édition de cette étude qui établit la qualité de la prise en charge des demandes des clients par téléphone et email par les sites marchands et non marchands.

Annoncée dans La Tribune http://ged.latribune.fr/xsl/servlet/zetaXsl, vous pouvez découvrir les principales informations ici : http://www.teletech-int.com/barmetre-relation-client.html

Des résultats par secteurs, qui montrent qu’au delà des discours sur la Relation Clients, il reste beaucoup à faire pour que les sites internet remplissent leur rôle. La qualité de la prise en charge, facteur essentiel de la confiance nécessaire à une relation durable, est malheureusement très souvent perfectible.

Un palmarès a été établi en global, mais aussi pour les principaux secteurs.
Bien entendu, les 445 sites étudiés ne sont pas cités. Cela vaut mieux pour certains d’entre eux d’ailleurs, qui ne proposent ni numéro de téléphone, si adresse mail, ni formulaire. Le client en panne ou mécontent n’a qu’à aller voir ailleurs ! C’est ce qu’il a fait probablement…

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Outsourcing = Mutualisation = Economies : réalité ou attrappe-nigauds ?

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Les entreprises ont recours aux services des outsourceurs de centres d’appels en raison bien sûr de leur spécialisation et des équipements à la pointe des technologies qui fondent leur professionnalisme. Les outsourceurs les plus importants sont aujourd’hui équipés de solutions de haute technologie, que ce soit les IPBX, les solutions CRM, de prévisions de flux, de reporting intelligent, etc…D’une activité réputée peu capitalistique il y a encore quelques années, nos call centers sont devenus des centres multimedias nécessitant des millions d’investissements technologiques et des compétences du plus haut niveau.

Mais il est une autre raison pour faire appel à nous : la mutualisation de nos effectifs. La réception d’appels de consommateurs est une activité extrêmement cyclique : dans l’année, le mois, la semaine et même le jour. Elle a une autre caractéristique : elle est exclusive. Il n’est pas aisé d’entreprendre une autre tâche pendant que l’on est posté dans un call center.

Même si d’autres activités ont leur saisonnalité, les centres d’appels sont vus comme des usines dont les flux laisseraient les bras ballants une part importante des effectifs pendant de nombreuses heures. (Lire la suite…)

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La menace du web pour les magasins

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Main Street Buffalo, Capitale de l'Etat de New York, un vendredi ordinaire à 11h

Main Street Buffalo, Capitale de l'Etat de New York, un vendredi ordinaire à 11h

Thierry Spencer nous fait un retour très intéressant de sa participation à la mission UBIFRANCE à Boston et New York.

L’intérêt ne réside pas tant dans le sujet général, que chacun de nous a probablement déjà perçu, c’est à dire que le web pèse négativement sur la distribution de proximité, que dans les chiffres qu’il nous relate et qui donne du corps à ce qui n’est plus une impression.

Tout d’abord, les fermetures d’enseignes emblématiques, comme Tower Records, His Master Voice et tout récemment les 23 points de vente de Virgin. Mais surtout le parallèle entre la croissance spectaculaire du e-commerce dans certains secteurs, avec un taux de pénétration qui commence à équivaloir celui de la distribution traditionnelle nous conduit à imaginer un monde sans magasins dans nos villes. (Lire la suite…)

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SFR-9-Cegetel et la Relation Clients

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Jean-Marc Tasseto, patron des activités grand public et du marketing vient d’annoncer une assistance à domicile en cas de problème avec la NeufBox. On ne sait pas encore si cette intervention sera gratuite, mais le délai sera de 48 heures : de quoi rassurer des clients qui ne sont pas toujours très sûrs de leurs compétences pour procéder aux modifications techniques téléguidées par la hot-line.
Il faut prendre cette annonce comme une excellente nouvelle, au moment où l’opérateur affiche ses ambitions de challenger prétendant au titre face à Orange. Cela montre bien que dans l’esprit des dirigeants de cette réussite météorique, pas de leadership sans satisfaction client.
C’est cette équation vertueuse qu’il faut retenir, alors que les exemples ne manquent pas (dans ce blog en particulier) d’entreprises qui semblent fonder leur développement sur la réduction de leurs charges, quitte à mécontenter des clients fidèles.
Gageons que le secteur des télécoms ne pourra plus faire l’impasse sur cette nouvelle équation de la réussite et que les femmes et hommes de marketing vont voir leur rôle renforcé dans les états majors.

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France Telecom – Orange, ou le niveau Zero de la Relation Client

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J’ai la chance d’avoir pu retaper une petite maison à la campagne, et j’en suis bien heureux. Mais comme elle est dans le Morvan, où la population est rurale et âgée, donc clairsemée, les opérateurs mobiles n’ont pas jugé bon d’investir dans des relais, en dépit de leurs obligations et de leurs promesses.
Du coup, pour téléphoner, il vaut mieux revenir à nos bonnes lignes fixes hors de prix.
J’ai appelé France Telecom, l’ancien opérateur historique (historique au sens d’histoire, et histoire au sens d’histoires de fous) qui m’a proposé aimablement de bénéficier d’un abonnement résidence secondaire, gratuit ou presque, que je peux faire brancher à la demande (pourquoi si c’est gratuit, je ne suis pas sûr d’avoir compris ?). Pour la première fois qu’ils me font une offre gratuite, j’hésite avant d’accepter (un fond de méfiance).
Un point de détail, mon interlocutrice ne peut rien faire de plus pour moi, elle m’indique que je dois écrire à Lille cedex pour faire cette demande, en joignant une attestation du maire du village (???) qu’il s’agit bien de ma résidence secondaire, d’une copie de ma pièce d’identité, un justificatif de domicile (en plus de l’attestation du maire ???) et des informations classiques telles que numéro de téléphone, adresse principale. C’est tout. Bon, je ne me décourage pas, je prends rendez-vous avec le maire, qui n’ouvre sa mairie que le samedi, prends ma voiture, fais les 200km, lui explique mon cas, lui dicte la lettre, envoie le tout à l’adresse indiquée.
Deux semaines après, je reçois le courrier en copie dans ce post : vous pouvez juger de sa qualité de présentation : il valorise bien je trouve, l’image de notre ancien opérateur historique : ringuard, inquisiteur, menaçant, raturé, impersonnel.
Je ne peux pas vraiment me passer du téléphone, mais j’ai vraiment envie d’en toucher deux mots à je ne sais plus qui, Nicolas quelquechose. Je vaux bien un marin pêcheur, non ?
PS : le plus cocasse, c’est le Agence Bourgogne Franche-Comté, 59 878 Lille cedex 9. C’était il y a longtemps, la Grande Bourgogne qui intégrait la Belgique. (En plus, ils sont nuls en géographie !)

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Service minimum chez IKEA

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IKEA, c’est bien et c’est pas cher, c’est connu.
Moyennant quoi, au moment de passer commande, même pour des sommes importantes, n’espérer pas le moindre geste commercial : même le calque pour positionner vos poignées de tiroirs vous sera facturé 2€ !
Ensuite, si vous voulez la modifier, inutile d’espérer pouvoir parler à un conseiller : après 10 minutes d’échanges avec un serveur vocal qui vous fait l’article, à 0,15€ la minute, on vous annonce que personne n’est là pour vous répondre !
Comme on vous a expliqué que pour vous, le site internet devrait parfaitement faire l’affaire, vous tentez votre chance : pas très évident, mélange entre messages pros et particuliers, vous arrivez dans la partie SAV.
Vous cherchez votre question (dans mon cas, supprimer la livraison) : elle n’est pas prévue, c’est dommage !
je me rabat sur leur assistante virtuelle (on ne saurait mieux dire) : on lui pose la question et un conseiller-chateur va me répondre immédiatement : dommage, il n’y a personne au bout de la liaison (c’est vrai, nous sommes vendredi à 11h).
On me propose alors de laisser ma question et on ne manquera pas de me répondre au plus vite.
Après plusieurs questions, j’ai enfin bien précisé ma demande. 24h après, pas de nouvelles.
Je souhaite alors voir où en est ma commande, en espérant qu’il est encore temps d’apporter les modifications que j’envisage.
Pas facile de savoir comment s’enregistrer, mais j’y arrive enfin.
Dommage, message d’erreur irréductible !
Bravo IKEA ! Je sais maintenant ce qu’est un client captif ! (mais pas tout à fait baillonné heureusement).

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Faut-il abolir la double peine du Client (des centres d’appels)?

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Aujourd’hui, quand je suis en panne, je dois appeler un centre d’assistance.

Pour joindre ce centre d’assistance, je dois payer, même quand je ne suis pas en contact, que je n’ai aucun service, juste pour avoir le droit d’attendre.

Et pendant ce temps-là, je suis toujours en panne…

Puis, on me met en contact avec un interlocuteur, qui commence à vérifier que j’ai bien le droit de l’appeler en me posant de nombreuses questions. Je continue de payer, et je n’ai toujours aucun service.

Puis il s’avère qu’il n’est pas la personne compétente, et me demande de patienter, le temps qu’il me mette à son tour en contact avec celui qui devrait être la bonne personne. Pour faire court, nous imaginerons que c’est effectivement le cas (même si c’est plutôt rare).
Cette personne, le plus souvent, me repose les mêmes questions concernant qui je suis, mon numéro de client, etc…. Je paye toujours.

Il s’intéresse enfin à mon problème, s’adressant à moi soit comme à un débile profond, maîtrisant à peine l’alphabet, soit à un expert de haut vol, ayant assimilé tous les principes fondamentaux de son métier. Entre les deux, peu d’exemples.
Si les choses tardent un peu, disons 20 minutes, la communication s’interrompt brutalement. Je dois recommencer la manœuvre depuis le début, mais avec de nouveaux interlocuteurs. Le pire arrive quand le nouvel « expert » critique les procédures engagées par son prédécesseur…

Le client que je suis est mécontent, humilié, dégoûté, haineux parfois, rancunier potentiellement.
Va-t-il interrompre son contrat, revendre ou jeter votre matériel ?

Non.

Et pourquoi ? (Lire la suite…)

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La Relation Clients vue par Teletech International

Le blog sur la Relation Client, toute la Relation Client, le bon et le mauvais, et rien que de la Relation Client ! Teletech International est le Spécialiste de la Relation Client et des centres d'appels depuis 20 ans. Vous trouverez ici des informations, des conseils, des exemples positifs et négatifs sur la place, l'usage des call centers, de l'e-business et des solutions technologiques proposées par Teletech International.

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